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Strukturaufstellung

Strukturaufstellung

Coachings und Beratungsmaßnahmen sind heute mehr und mehr für viele Unternehmen ein fester Bestandteil zur Erfolgsoptimierung. Trotz begeisterter Teilnehmer werden die vermittelten Maßnahmen und Erkenntnisse danach jedoch nicht oder nur unzureichend umgesetzt.

Die Coaching-Methode Strukturaufstellung setzt dort an, wo andere Maßnahmen enden. Sie deckt Hindernisse auf, ist schnell, effektiv und daher ideal für Unternehmen. Da dieses System Widerstände identifiziert und löst, kann es optimal mit anderen Methoden kombiniert werden. Auf diese Weise können die unterschiedlichsten Themen in einem Unternehmen angegangen werden. Ich finde mit Ihnen gemeinsam Lösungen, um Blockaden in Ihrem Unternehmen zu beseitigen und es erfolgreicher zu machen.

Die Methode der systemischen Aufstellung […] ermöglicht innerhalb weniger Stunden einen Überblick über komplexe Strukturen – und zeigt deren meist verborgene Hintergründe.

Zitat Horst Rückle, Unternehmensberater

Klarheit über Zusammenhänge

Das Strukturaufstellen ist eine Technik, um soziale Systeme zu visualisieren. Dabei werden stellvertretende Personen in einem Raum der Unternehmensstruktur entsprechend positioniert. Hierdurch werden Verstrickungen aufgedeckt und funktionierende Lösungsansätze im visuellen Bild entwickelt.

Mit Hilfe der Aufstellungen werden komplexe soziale Zustände anschaulich verdeutlicht. Verborgene Dynamiken werden transparent gemacht, Erkenntnisse erlangt und Lösungsstrategien ermittelt. Diese Methode eignet sich auch sehr gut, um Situationsproblematiken und -fragen gezielt anzugehen. Bei einer Produkteinführung kann sie zum Beispiel inner- und außerbetriebliche Widerstände aufdecken und Veränderungsprozesse deutlich machen.

Diese Vorteile haben Sie als Unternehmen von Strukturaufstellung
Es gibt unterschiedliche Probleme, Konflikte und Fragestellungen, die in Unternehmen auftreten und bei denen die Methode der Strukturaufstellung Lösungen und neue Erkenntnisse liefert. Sie schafft Klarheit über Zusammenhänge und hilft bei Problemen und Fragen, die sich auf vielfältige Situationen beziehen, wie zum Beispiel bei einer Firmenübernahme.

Bei strukturellen Veränderungen deckt die Methode Strukturaufstellung auch unbewusste Widerstände auf. Weitere Wirkungsbereiche der Methode sind komplexe zwischenmenschliche Probleme, Produkteinführungen oder Teamarbeit.

Diese Ziele können Sie mit Hilfe des Coachings erreichen.
  • Verbesserung der sozialen und Management-Kompetenzen
  • Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden
  • Auflösen unbewusster Verhaltens-, Wahrnehmungs- und
  • Beurteilungstendenzen
  • Umgang mit komplexen Strukturen
  • Bewältigung ethischer Probleme
  • Steigerung des Selbstvertrauens
  • echtes Feedback
  • Kritische Reflexion der Berufsrolle
  • Prävention und Abbau von Stress und Burnout
  • Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
  • Persönlichkeitsentwicklung, Entwicklung vorhandener Potentiale
Eine von Wissenschaftlern verwendete Methode
Firmencoaching entwickelt sich in der Wirtschaft immer mehr zu einer sinnvollen, etablierten Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte und Mitarbeiter. Strukturaufstellung als Methode stellt dabei eine wachsende Größe dar. Auch Wissenschaftler wie der Geologe und Physiker Dr. Michael Homberg, der amerikanische Psychologe William James, der Informatiker Rolf Lutterbeck oder Professor Rupert Sheldrake sind von diesem Verfahren überzeugt.

Bei den vielen weiteren Firmen-Systemstellen, bei denen ich dabei war, gab es bisher noch nie einen Hinweis auf das Versagen der Methode. Nur immer und immer wieder Bestätigungen!

Zitat Dr. Michael Homberg

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